為充分發(fā)揮預(yù)算績(jī)效“指揮棒”作用，不斷提升預(yù)算管理水平。近日，省交通科技通信中心制定印發(fā)了《甘肅省交通科技通信中心部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理辦法》，旨在推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理，不斷完善績(jī)效管理運(yùn)行機(jī)制，建立全方位、多層次、立體化的預(yù)算監(jiān)管體系。

《辦法》從預(yù)算申報(bào)到預(yù)算執(zhí)行，覆蓋事前、事中、事后全鏈條、全領(lǐng)域監(jiān)管，同時(shí)建立了預(yù)算績(jī)效考評(píng)機(jī)制，考評(píng)內(nèi)容以部門(mén)預(yù)算管理和部門(mén)履職效能為主線，重點(diǎn)突出預(yù)算編制管理、預(yù)算執(zhí)行管理、預(yù)算績(jī)效管理、部門(mén)整體支出產(chǎn)出效益等4個(gè)方面，并將部門(mén)保障重點(diǎn)支出情況、落實(shí)政府過(guò)緊日子要求、實(shí)施零基預(yù)算等重點(diǎn)工作情況納入考評(píng)，加大預(yù)算執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià)工作力度，做到預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督全覆蓋。《辦法》的制定印發(fā)可有效引導(dǎo)各科室聚焦年度重點(diǎn)工作及單位發(fā)展規(guī)劃，突出保障重點(diǎn)，深挖管理潛力，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)部門(mén)預(yù)算管理和預(yù)算資金使用效益“雙提升”。（馬鵬云）