為持續強化單位內控管理，進一步推進內部審計工作規范化、制度化，發揮內部審計職能作用，全面提升單位內部審計工作質量。近期，省交通科技通信中心立足今年內部審計計劃安排，完成內部審計工作并積極采取有效措施，強化成果運用，扎實推進整改落實工作。

堅持黨的領導，突出內審之魂。按照省廳年度審計工作要求，結合內審工作需要，為確保本次工作高質效完成，中心召開中心黨總支會議研究審定年度內審計劃安排，明確檢查范圍、重點內容、時間安排、檢查方式和工作要求。同時強化組織保障，成立內部審計工作領導小組，中心紀檢全程參與監督，以“凡事預則立，不預則廢”的全局意識安排本次內部審計工作。

堅持實事求是，筑牢內審之基。此次內部審計著力發揮好在內部管理和風險防控方面的基礎作用。以單位內控控制管理為主線，聚焦“關鍵環節”、關注“關鍵領域”，圍繞內部控制制度的建立和執行情況，預算執行和財務收支的真實合法情況，賬務核算情況，政府采購執行情況，合同簽訂及履約情況，“三重一大”決策機制履行情況，單位廉政建設情況以及國有資產日常管理及處置情況，全過程堅持客觀真實準確，以實事求是、公平公正、廉潔自律的嚴謹工作作風推動內審工作扎實有效開展。同時強化對第三方機構的考評考核，嚴格控制審計質量。

堅持以審促改，強化內審之根。建立內部審計成果運用機制，通過召開中心黨總支會議，集體研究審計整改措施，明確整改責任、要求，切實落實第一責任人職責。制定內部審計整改任務清單，印發整改通知，強化內部審計與紀檢監察、“三抓三促”辦公室的溝通協作，確保切實做到即查立改，推動內審工作形成良性閉環。（文/馬鵬云）