今年以來(lái)，為確保主題教育和“三抓三促”行動(dòng)落地見(jiàn)效，省交通科技通信中心多措并舉加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，中心干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勁頭明顯提振，政治意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。

一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)筑牢思想意識(shí)。按照主題教育和“三抓三促”要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，充分發(fā)揮中心黨總支會(huì)議、理論中心組及黨支部理論學(xué)習(xí)、興趣小組作用，加強(qiáng)個(gè)人自學(xué)，強(qiáng)化干部職工政治理論和履職盡責(zé)能力，使其牢固樹(shù)立“事不過(guò)夜，案無(wú)積卷”意識(shí)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

二是建立工作督辦機(jī)制。圍繞年度重點(diǎn)工作及中心黨總支會(huì)、事務(wù)會(huì)研究的重要議題，建立工作清單，定期跟蹤督辦，壓茬推進(jìn)，形成工作閉環(huán)，提升工作質(zhì)效。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，堵塞管理漏洞。牢固樹(shù)立“花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”管理理念，建立預(yù)算評(píng)審制度和合同管理績(jī)效評(píng)估制度，從部門會(huì)審、合法性審查、詢價(jià)程序、授權(quán)簽訂、績(jī)效評(píng)估等方面，對(duì)合同管理進(jìn)行了規(guī)范完善，從部門擬定、管理科（站）初審編號(hào)、相關(guān)科（站）會(huì)審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、法律顧問(wèn)審查、主要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)等方面嚴(yán)格合同管理程序，3月份以來(lái)對(duì)2022年簽訂的88份合同進(jìn)行了“回頭看”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提高資金使用效率。

四是從嚴(yán)加強(qiáng)干部教育管理監(jiān)督。分別在理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、全面從嚴(yán)治黨會(huì)和干部廉政集體談話會(huì)上組織觀看了《永遠(yuǎn)吹沖鋒號(hào)》《在“搭天線”中沉淪——王硯嚴(yán)重違紀(jì)違法案件警示錄》《扣好廉潔從政“第一粒扣子”》等廉政警示教育片，筑牢干部職工思想防線，確保權(quán)力正常運(yùn)行。5月29日，面向中心全體干部職工開(kāi)展了集體廉政談話，督促中心干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性意識(shí)，積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)示匯報(bào)和請(qǐng)銷假、年休假、外出報(bào)告及重點(diǎn)崗位干部交流制度，完善干部管理臺(tái)帳，嚴(yán)格規(guī)范干部檔案管理，強(qiáng)化干部監(jiān)督。

五是深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。按照中共中央辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)的意見(jiàn)》，大力推動(dòng)“八棵樹(shù)精神”與廉潔文化融合品牌創(chuàng)建工作，在中心運(yùn)維的各類平臺(tái)，大力宣傳廉潔文化建設(shè)和“八棵樹(shù)精神”，把加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)作為一體推進(jìn)“三不”的基礎(chǔ)性工程來(lái)抓，推進(jìn)廉政文化建設(shè)在交通運(yùn)輸行業(yè)落地生根。（包淑媛）