為進(jìn)一步夯實(shí)中心內(nèi)控管理，規(guī)范詢價(jià)采購工作，近日，由財(cái)務(wù)資產(chǎn)科牽頭成立了詢價(jià)小組，對(duì)中心公務(wù)車資產(chǎn)評(píng)估、中心智慧檔案室建設(shè)兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詢價(jià)，此次詢價(jià)工作中增加了企業(yè)征信、在甘備案、參與項(xiàng)目人員資質(zhì)、無違法記錄等資料，擬制了成交通知書范本，致力于從“微”處著手，打造詢價(jià)采購樣板工程。

詢價(jià)采購會(huì)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)科負(fù)責(zé)人就詢價(jià)項(xiàng)目基本情況及詢價(jià)采購前期工作推進(jìn)情況進(jìn)行現(xiàn)場說明，對(duì)報(bào)價(jià)單位報(bào)價(jià)資料密封情況進(jìn)行了現(xiàn)場展示，在中心專職紀(jì)檢委員的監(jiān)督下，詢價(jià)小組工作人員按照詢價(jià)采購工作要求，進(jìn)行詢價(jià)評(píng)標(biāo)，確定供應(yīng)商。

“三抓三促”行動(dòng)開展以來，財(cái)務(wù)資產(chǎn)科抓制度執(zhí)行，促工作落地，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展，此次按照“形成一套標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”“完善一套標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制”“制定一套標(biāo)準(zhǔn)化采購文件”的目標(biāo)，從詢價(jià)文件撰寫到投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等流程，形成了詢價(jià)采購標(biāo)準(zhǔn)化范本，打造詢價(jià)采購樣板工程，既規(guī)范了詢價(jià)采購工作流程，又提高了詢價(jià)采購工作效率，工作人員紛紛表示“詢價(jià)工作中關(guān)注到了一些細(xì)節(jié)，資料更加完備，給力，學(xué)到了！”（文/談蕾 圖/張兆緣）