為深入貫徹落實省廳關于做好2025年度預算執行管理的部署要求，持續強化預算約束和執行管控，提升財務科學化、規范化、精細化管理水平，推動中心各項績效目標落地落實，省交通科技通信中心對2025年度預算績效目標進行了預分解，堅持從源頭上抓好預算分解和過程管控，確保完成全年績效目標。

本次預算細化分解主要聚焦網絡安全監測、信息化平臺運維、等級保護測評、通信網絡服務、專項規劃編制、信息化項目建設等領域，采取預算績效目標分解和精益化時間節點管控相結合的模式，對預算執行情況進行把控，根據不同業務領域制定不同的預算分解實施意見，多項舉措同步發力。

細化預算分解，壓實任務目標。強調數據細化，將預算細目、績效目標、具體任務及時間節點、合同期限、支付時限等指標進行細化，預算考核指標分解至業務科室、責任領導，按照“周跟蹤、月統計、季考核、年清算”的方式，實現以周保月，以月保季，以季保年，確保預算執行成果。

加大執行力度，落實預算任務。加大預算管理制度執行力，堅持用預算的剛性約束作用，時時抓、處處抓，算收支賬、績效賬，深入踐行“預算、支付、核算、決算”全流程管理，嚴禁無預算、超預算、超標準支出，切實提高對各類資金的統籌能力，降低資金使用風險。

強化業財協同，推進績效融合。牢牢把握“預算分解只是起點，績效達標才是終點”的工作導向，將預算績效指標貫穿于預算執行全過程，通過業務臺賬與財務數據的雙向校驗、過程管控與結果評價的有機銜接，真正實現預算執行與績效目標的精準匹配。（財務資產科 徐芬）