為進(jìn)一步提升預(yù)算管理科學(xué)化水平，強(qiáng)化財(cái)政資金使用效能，4月11日，省交通科技通信中心聚焦2025年一季度預(yù)算編報(bào)、執(zhí)行及評(píng)價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過“現(xiàn)場(chǎng)核查+多維分析+靶向督導(dǎo)”模式，深入開展預(yù)算績(jī)效管理考評(píng)工作。本次考評(píng)以“規(guī)范管理、精準(zhǔn)賦能”為導(dǎo)向，系統(tǒng)構(gòu)建預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)全流程，為中心高質(zhì)量發(fā)展筑牢資金保障基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)編審，閉環(huán)管控。預(yù)算編審環(huán)節(jié)嚴(yán)格審核各科室預(yù)算編報(bào)的合理性、完整性，項(xiàng)目立項(xiàng)必要性、測(cè)算依據(jù)及年度目標(biāo)一致性，確保預(yù)算編制與年度重點(diǎn)工作同頻共振。對(duì)照“可量化、可監(jiān)控、可評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)，核查績(jī)效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性，推動(dòng)形成“事前有目標(biāo)、事中有監(jiān)控、事后有評(píng)價(jià)”的全鏈條預(yù)算績(jī)效管理體系。

動(dòng)態(tài)監(jiān)控，靶向督導(dǎo)。預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查招標(biāo)文件合規(guī)、評(píng)標(biāo)過程公正、合同到期延續(xù)、預(yù)算支出合規(guī)及支付時(shí)效及時(shí)等情況。同時(shí)，動(dòng)態(tài)跟蹤資金支付進(jìn)度與項(xiàng)目推進(jìn)匹配度，對(duì)執(zhí)行率偏低項(xiàng)目開展業(yè)務(wù)督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)以周保月，以月保季，以季保年，確保預(yù)算執(zhí)行成果。

強(qiáng)化監(jiān)督，以評(píng)促改。“績(jī)效管理不是終點(diǎn)，而是優(yōu)化資源配置的新起點(diǎn)”。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的“績(jī)效指標(biāo)量化不足，執(zhí)行進(jìn)度不均衡”等共性問題，通過深化考評(píng)結(jié)果應(yīng)用等措施，持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)臺(tái)賬與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的雙向校驗(yàn)、過程管控與結(jié)果評(píng)價(jià)的有機(jī)銜接，推動(dòng)預(yù)算管理從“花錢問效”向“精準(zhǔn)賦能”轉(zhuǎn)型升級(jí)，為中心高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（財(cái)務(wù)資產(chǎn)科 徐芬）