今年以來，省交通科技通信中心深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)持把規(guī)范招投標(biāo)采購工作作為持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)的重要抓手，通過制度約束、流程優(yōu)化、集體決策等，推動(dòng)招標(biāo)采購陽光透明、資金使用廉潔高效，為提升單位內(nèi)控管理效能提供堅(jiān)實(shí)保障。

機(jī)制保障，筑牢規(guī)范管理“硬約束”。為進(jìn)一步做好單位招標(biāo)采購工作,中心全方位優(yōu)化招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組工作流程，著力破解工作推進(jìn)過程中遇到的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，全過程把關(guān)中心招標(biāo)采購事項(xiàng)，切實(shí)加強(qiáng)對招標(biāo)采購工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)范管理,全面推進(jìn)招標(biāo)采購工作規(guī)范化。自中心招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，召開招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議20次，研究推進(jìn)甘肅省綜合交通運(yùn)輸信息平臺初步設(shè)計(jì)及咨詢服務(wù)、甘肅省交通科技通信中心智慧高速公路全要素感知設(shè)備接入安全技術(shù)研究科研項(xiàng)目審計(jì)服務(wù)等32個(gè)項(xiàng)目順利開展。

流程再造，跑出陽光采購“加速度”。結(jié)合招投標(biāo)采購工作實(shí)際，中心詳細(xì)繪制了招標(biāo)采購工作流程圖，覆蓋“需求提報(bào)—資質(zhì)審查—招標(biāo)實(shí)施—合同簽訂”全鏈條，明確10大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從“源頭”到“末端”無縫銜接，形成管理閉環(huán)。同時(shí)，通過定期征集招標(biāo)采購議題、多項(xiàng)議題合并上會(huì)、緊急議題特事特辦等方式，壓縮招投標(biāo)采購前期工作時(shí)間，進(jìn)一步提高招投標(biāo)采購工作質(zhì)效。

嚴(yán)抓作風(fēng)，貫徹八項(xiàng)規(guī)定“鐵紀(jì)律”。中心把嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為招投標(biāo)采購管理工作的“鐵規(guī)矩”和“硬杠杠”，招投標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員、紀(jì)檢部門全程參與每一項(xiàng)招投標(biāo)采購工作，通過集體決策、聯(lián)合審核，嚴(yán)格防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，提升資金使用效能，避免重復(fù)采購和資源浪費(fèi)，全面推進(jìn)招標(biāo)采購工作規(guī)范化、制度化。

下一步，中心將持續(xù)深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以規(guī)范招投標(biāo)采購管理為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)合同、固定資產(chǎn)、預(yù)算績效等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理規(guī)范化，不斷完善單位內(nèi)控管理體系，努力打造廉潔高效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的模范單位。（綜合管理科 茍軍秀）